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    司黨字[2015]6號關于印發《2015年紅宇集團黨委工作要點》的通知

    發布時間:2015-04-07   閱讀次數:  字體:    

     

    集團公司各級黨組織:

     

    2015年紅宇集團黨委工作要點》已經黨委研究通過,現予印發,請認真貫徹落實。

    附:2015年紅宇集團黨委工作要點

    二○一五年四月七日

    附件:

    2015年紅宇集團黨委工作要點

     

    2015年是紅宇集團貫徹落實十八屆四中全會精神,紅宇集團第三屆董事會全面實施深化改革、適時發展的第一年。做好2015年黨建工作,對于繼續保持紅宇集團穩步發展的良好勢頭意義重大。

    一、指導思想

    深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神,努力適應經濟社會發展新常態,緊緊圍繞“深化改革,適時發展”兩項重點任務,按照“1356”工作思路,全面貫徹從嚴治黨要求,以法治精神、深化改革與發展;以思想建設、凝聚發展信心;以作風建設、帶動班子提升;以組織建設、夯實發展根基;以黨風廉政建設、強化廉潔從業;以制度建設、促進黨建工作,進一步提高各級黨組織的凝聚力和戰斗力,把政治優勢轉化為企業核心競爭力,與時俱進、求真務實,為紅宇集團和各子公司年度生產經營目標的順利實現提供堅強的政治、思想和組織保證。

    1356”工作思路即:堅持一個原則、圍繞三條主線、推進五項建設、做好六項工作。

    “堅持一個原則”就是圍繞中心、服務大局,體現作為、務實創新,黨政同心、同謀發展。

    “圍繞三條主線”就是抓黨建、把方向、保穩定;抓廉政、定制度、抓落實;抓班子、帶隊伍、促發展。

    “推進五項建設”就是建設學習型企業、建設法治企業、建設廉潔企業、建設誠信企業、建設文明企業。

    “做好六項重點工作”

    一、學習貫徹黨的十八大精神,切實加強依法治企理念導向。

    二、以黨建創新為抓手,促進黨建各項工作制度貫徹落實。

    三、加強兩級領導班子建設,不斷提升干部隊伍整體素質。

    四、嚴格落實“兩個責任”,進一步加強黨風廉政建設。

    五、加強宣傳思想和企業文化建設,提升精細化管理水平。

    六、切實加強對群團組織的領導,黨群共建促進企業和諧。

    二、重點工作

    (一)學習貫徹黨的十八大精神,切實加強依法治企理念導向。

    1、做好十八大精神的學習宣傳貫徹工作。各級黨組織要緊緊圍繞黨的十八大主題主線,緊密聯系紅宇集團和各子公司改革發展要求,聯系本單位實際,采取培訓班、“三會一課”、專題研討、觀看講座、主題征文等多種形式把十八大精神的學習貫徹落到實處。各級領導人員要率先垂范,同時要引導廣大黨員和員工把思想和行動統一到黨的十八大精神上來,把智慧和力量凝聚到超越發展的目標上來。

    2、學習踐行社會主義核心價值觀。要注重核心價值觀的學習培育,把社會主義核心價值教育融入到企業品牌建設、職工教育、文明禮儀、重大節假日和重大活動中,推動社會主義核心價值觀進公司礦、進車間、進班組、進員工頭腦,營造有利于培育社會主義核心價值觀的良好氛圍。開展以加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設為主要內容的“四德”教育活動。

    3、堅持樹立依法治企思想導向。企業作為市場主體,參與市場競爭,一切經營活動必須在法律法規及政策規定的范圍內進行。各級黨組織要以十八屆四中全會精神為指引,緊緊圍繞企業生產經營中心,改革發展目標和階段性工作,把法治文化建設與企業管理提升、法律風險防范及普法等工作緊密結合,發動和吸引廣大員工自覺參與企業法治文化建設工作。

    4、堅持樹立依規從業思想導向。各級黨組織要將嚴格遵守法律法規作為廣大黨員干部從業從政的基本準則。要積極引導黨員干部學法用法,熟悉掌握履行職責所需要的法律知識,做到依法決策、依法管理。特別是要把規范運作落實到日常工作的全過程,進一步提升企業領導人員的法治理念,進一步豐富中層管理人員的法律知識,進一步提高職工的守法意識。

    5、堅持樹立改革發展思想導向。企業遵循法律法規的主要目的是為了更好地發展,發展是解決一切問題的最終途徑。面對當前嚴峻形勢,各級黨組織要以解放思想觀念為先導,全面推動紅宇集團改革發展工作。要突破思維定勢和惰性思想,跳出條條框框限制,克服局部利益掣肘,以敢為人先的氣魄和勇氣,最大限度地激活各種發展要素。

    (二)以黨建創新為抓手,促進黨建各項工作制度貫徹落實。

    1、加強基層黨組織建設。全面推進從嚴治黨工作常態化建設,夯實各級黨組織管黨治黨主體責任和黨委(支部)書記第一責任。結合紅宇集團改革舉措,及時調整和完善基層支部結構,加強支部規范化建設。著力創新基層黨組織設置方式,確保黨組織的全覆蓋。嚴格執行“三會一課”、民主評議黨員、組織生活會等制度。加強黨員隊伍教育管理,堅持注重在生產一線、科技骨干、優秀青年和無黨員班組中培養和發展黨員。

    2、發揮黨委中心組和領導人員的領學作用。加強黨委中心組的學習,發揮中心組的領學和帶動作用,堅持開展“領導人員上講臺”活動。在黨員領導干部中繼續開展“六個一活動”,即“讀一本好書,寫一份學習體會,提交一份建議,梳理一個問題,參加一次調研,完成一篇論文”;要創新學習模式,采用集中學習與分散自學相結合、外出培訓與請進專家授課相結合、理論學習與業務學習相結合等各種形式,圍繞破解紅宇集團科學發展難題的具體問題,著力提高各級領導班子的專業知識、領導力和整體素質。

    3、強化服務型黨組織建設。要把服務企業發展、服務黨員、服務群眾作為基層黨組織工作的基點,把是否推動了企業發展、員工群眾是否滿意作為檢驗黨建工作的標準,深入開展“黨員創新工程”,倡導“一個支部一個特色”,動員組織廣大黨員圍繞生產經營中心工作,重大項目建設、重點項目攻關、提升基礎管理水平,把黨員創新活動崗位化、日;、制度化。

    4、加強基層黨支部量化檢查考核。今年將圍繞著“組織建設、支部工作、保障體系、工作成效”逐步完善常態化考核評價機制。修訂支部檢查考核細則,進一步加大對各基層黨組織工作的檢查考核力度,深入檢查落實“三會一課”、“黨員創新工程”、“雙培養工程”、“黨員教育培訓”、“黨員空白班組建設”、“黨務公開”、“黨員公開承諾制度”等實施情況,保證紅宇集團加強基層黨組織建設工作全面落實。

    5、深入開展黨建思想政治工作研究和企業管理研究工作。結合紅宇集團和公司改革發展中的思想、黨建、管理、經營等熱點和難點問題,設計有針對性的課題,深入基層調研,開展課題研究工作。年度內開展一次政研論文征集評比活動。

    (三)加強兩級領導班子建設,不斷提升干部隊伍整體素質。

    1、深入開展“四好”領導班子創建活動。各級領導班子要按照“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的要求,不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識,不斷提高領導班子的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力。

    2、強化作風轉變。要推進作風常態化建設,深入開展“三嚴三實”主題教育活動,認真踐行“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,謀事要實、創業要實、做人要實”標準,堅決防止和克服自由主義、好人主義、個人主義。要嚴格執行黨的民主集中制和反對“四風”制度規定。要用好批評和自我批評這把利器,不斷提高解決自身矛盾和問題的能力。

    3、繼續實行領導班子任期目標責任考核、年度績效考核、多維度民主評議等領導人員考核辦法。分別簽訂不同層級的崗位目標責任書,以目標責任書年終完成情況和年終考核相結合,作為領導人員績效薪酬分配依據。要特別注重對領導班子和領導人員在結構調整、技術創新、精益生產和精細管理、“四好”班子建設、“三重一大”決策、員工滿意度等過程中的考察考核。

    4、深化選人用人制度改革,加大競爭性選拔人才力度。創新選人用人制度,加大競爭性選拔人才力度。堅持組織選聘和公開競聘相結合,按照“民主、公開、競爭、擇優”原則,積極引入競爭性選拔機制,真正通過全面推行競爭性選拔人才,把適應市場、精于管理、業績突出、作風正派的優秀領導人員選拔出來。

    5、加強后備干部隊伍建設。根據公司發展的需要,通過引進、選拔、培訓、鍛煉,加強企業所需各類專業人才的培養和儲備。完善領導人員后備人才管理辦法,加強對現職領導人員的管理,加強后備干部教育管理工作,著力提升后備干部的綜合素質。

    (四)嚴格落實“兩個責任”,進一步加強黨風廉政建設。

    1、“兩個責任”落實到位。兩級黨委要認真落實黨風廉政建設黨委主體責任。要牢固樹立“抓好黨風廉政建設是本職、不抓黨風廉政建設是失職、抓不好黨風廉政建設是不稱職”的理念,將黨風廉政建設作為重大政治任務納入紅宇集團改革發展和黨的建設總體布局,列入領導班子、領導干部目標管理。各級黨委(支部)書記要主動把自己擺進去,真正把擔子擔起來、把職責履行好、把責任落到實處,當好從嚴治黨、“一崗雙責”的表率。

    2、源頭把控,防治結合。要重點結合黨風廉政建設和反腐敗工作新形勢新任務新要求,進一步建立、健全和完善黨風廉政建設責任書制度、主體責任和監督責任報告制度、廉政談話制度、黨委紀委約談制度、責任追究制度,從源頭上筑牢“防火墻”。對崗位風險、權限風險、制度機制風險、業務流程風險、外部環境風險和自律風險等方面進行分析,查找各崗位的廉潔風險控制點,逐步推動廉潔風險評估、公示、措施制定、公開承諾、監督落實等工作的開展。

    3、兩級紀委要切實發揮好監督責任。要重點圍繞生產經營和工程建設領域的突出問題,加強對物資采購、基建招標、重組整合等方面的監督檢查,加大對“三重一大”集體決策制定執行情況的監督,并通過責任制檢查考核、考核結果通報、黨委書記述職述廉等多種形式,督促和推動主體責任的落實。

    4、強化廉潔從業教育和廉潔文化建設。以黨員領導干部為重點,深入開展理想信念和宗旨教育、黨性黨風黨紀教育、法制教育、誠信教育、從業道德教育,切實抓好道德領域突出問題專項教育和治理工作。以黨員干部職務犯罪的案例和教訓,引導領導干部明確崗位職責,增強廉潔自律意識。要以選樹宣傳先進典型為重點,以身邊先進的人和事激勵干部。深化廉潔文化建設,不斷在黨員干部中形成理念共識,在紅宇集團上下積極營造“廉榮貪恥”的良好氛圍。

     

    5、加快信息化工作建設。建立紀委工作信息化制度,通過制度明確信息收集和使用規范,明確信息收集范圍和時間,建立審計、效能監察、專項檢查等多方面的內部信息網絡系統,通過信息化平臺進行“教育、交流、共享、指導、督導”的功能。

    (五)加強宣傳思想和企業文化建設,提升精細化管理水平。

    1、加強宣傳思想工作。圍繞生產經營中心,把握干部員工思想動態,開展形勢任務宣傳教育活動,讓干部職工明確企業當前的發展形勢、工作重心、存在問題和努力方向,統一思想、凝聚人心。充分利用《紅宇人》報、紅宇網站、有線廣播電視、宣傳欄、櫥窗等媒介,以準確、及時、有效的聲音宣傳企業黨委、行政的重大決策和活動。在宣揚企業改革發展、反映員工意愿、引導熱點問題方面,發揮主力軍作用,形成積極健康向上的輿論氛圍。

    2、加強企業文化建設的量化考核。建立有效的企業文化建設管理和考評機制,量化考核企業文化建設工作。要把企業文化建設考核結果納入業績考核,與各級負責人績效掛勾,確保企業文化價值理念體系融入紅宇集團改革發展全過程,融入生產經營、管理服務的各個領域,切實使價值理念轉化為企業發展的具體舉措,轉化為廣大員工的自覺追求和實際行動。

    3、培育具有特色的精益管理文化。繼續推進“八位一體”管理文化(創新文化、質量文化、人才文化、安全文化、班組文化、成本文化、形象文化、廉潔文化)體系建設為主要載體,通過“三化”活動的深入開展,不斷凝煉出紅宇集團“精、細、嚴、謹”的精益管理文化,推進企業從經驗管理向制度管理,從制度管理向文化管理的科學轉變。

    4、持續深化精益生產、精細管理和合理化建議活動。堅持全員、全過程精益管理,將精益管理從精益生產示范區擴展到研發、生產、質量、安全、節能等各個環節和全過程。扎實推進合理化建議活動開展,各級黨組織要督促落實好合理化建議有效提案的實施工作,真正把合理化建議變成促進企業發展的推進力。

    5.加大對外宣傳工作力度。要進一步鞏固新聞宣傳工作取得的成績,進一步拓展對外宣傳空間和陣地。

    (六),切實加強對群團組織的領導,黨群共建促進企業和諧。

    1、推動職工經濟技術創新。探索新形勢下勞動競賽的新變化和新特點,著力擴大勞動競賽覆蓋面,進一步發揮勞動競賽在增加職工收益、提升職工技能、增強企業核心競爭力、推動形成新的經濟增長點等方面的作用;繼續做好技術比武和技能競賽工作,不斷拓展技能競賽的廣度和深度,努力提升職工的技術素質和技能水平;大力弘揚勞模精神、勞動精神和工人階級偉大品格,切實發揮勞模的示范引領作用。

    2、積極主動維護和發展職工權益。工會組織要大力構建和諧勞動關系,創新有效預防和化解勞動關系矛盾機制,積極化解勞動關系矛盾;積極推進勞動保護工作,繼續開展“安康杯”競賽活動;持續深入開展幫扶工作,加強困難員工檔案動態管理,持續做好送溫暖、送清涼、金秋助學、女職工關愛等工作;開展“六五”普法宣傳教育,引導廣大職工堅定法治信仰,樹立法治理念、培育法治精神。

    3、積極開展各類創建和豐富多彩的活動。各級工會組織要堅持服務中心工作,深入開展創建“員工之家”、“工人先鋒號”、“巾幗文明崗”等豐富多彩的活動;廣泛開展“五小”革新活動;積極為廣大員工搭建成長成才的舞臺;廣泛開展職工群眾喜聞樂見的文體活動,提升紅宇文化品位,努力構建和諧企業。

    4、加強共青團工作。共青團組織要在青年職工中廣泛開展“青年文明號”創建活動,不斷深化青年員工創新創效,引導和激勵青工學習業務和技術,不斷提高團組織的凝聚力和戰斗力,最大限度地激發廣大團員青年的工作熱情和創造活力,為推動紅宇集團改革發展上水平注入強勁動力。

    5、各級黨組織要切實加強對群團組織的領導,教育和引導廣大員工、團員青年和女職工樹立正確的道德指向和價值取向,形成良好的企業風氣;暢通群團組織反映職工民意的渠道,積極推動基層民主建設,引導基層群團組織積極參與廠務公開、民主管理等民主實踐;積極為員工做好事、辦實事、解難事。

    紅宇集團黨委要求各級黨組織、廣大共產黨員和全體員工,深入學習貫徹黨的十八屆四中全會精神,以高度的政治責任感和積極進取的精神狀態,堅定信心,艱苦奮斗,開拓創新,扎扎實實地做好各項工作,為全面完成2015年目標而不懈努力!

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